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保潔月度工作總結和計劃
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的保潔月度工作總結和計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在前一階段的工作中，我物業公司對照社區垃圾收集及清運車管理制度、社區環境衛生保潔員制度等相關規定的指導下，嚴格對照各項規定，結合我社區實際情況開展保潔工作，取得了階段性的成績，現將我公司保潔的具體工作匯報如下：
一、成立保潔網絡組織
公司對照社區相關規定，下設有管理人員2名，保潔員18名，在平常的工作中嚴格采取責任分解傳遞的模式，將責任層層落實到各人，并明確各人的管轄范圍，確保保潔工作真正落到實處。
二、組建專業的保潔隊伍
公司選拔整治覺悟高，工作責任心強的黨員或群眾為保潔員，并與各保潔員簽訂了垃圾清運合同，劃分各人的保潔區域明確職責，確保保潔工作有序開展。
三、制定保潔管理制度
在充分學習垃圾清運及保潔員相關制度后，緊密結合社區實際的垃圾清運情況，制度了一套社區保潔管理制度，為我社區有效的推動保潔工作提供了制度保障。
四、定期不定期組織巡查
按照公司的管理制度，我們定期不定期的組織督察員對保潔情況進行檢查，對每次檢查的情況及時予以公布，并與各人的年終獎金福利進行掛鉤。再一，我們組織所有保潔員進行互查，對
發現的問題及時予以糾正，并對下一步的工作針對實際情況提出可行性建議。
五、資金保障到位
公司領導層研究，我們及時從公司有限的資金中，按照開展保潔實際需要，撥出一定的資金用于垃圾保潔清運工作，及時對垃圾清運工具進行更新，按時發放保潔員的工資，消除保潔人員的后顧之慮。
六、邀請相社區領導班子指導工作
針對我社區區域廣道路多的實際情況，及時邀請社區領導班子現場指導工作，針對不同道路的不同特點，采取不同清運管理措施，有效促進了保潔工作的開展。
總之，在前一階段的工作中，我們雖取得了一定的成績，但總體情況仍不容樂觀，我們將在下一階段的工作中，針對社區的實際情況，找出不足之處，完善工作模式，加大管理力度，力爭將我公司的保潔工作做得更好！
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