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      部門職能和崗位職責(zé)

      時間:2023-07-06 16:36:42 部門職責(zé) 我要投稿

      (優(yōu)秀)部門職能和崗位職責(zé)

        在不斷進(jìn)步的時代,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的部門職能和崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      (優(yōu)秀)部門職能和崗位職責(zé)

      部門職能和崗位職責(zé)1

        1、掌握各個采購員的工作,做到可靈活調(diào)配崗位;

        2、按公司下達(dá)的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;

        3、采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;

        4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的.規(guī)定簽訂購貨合同;

        5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);

      部門職能和崗位職責(zé)2

        1、分析掌握原材料市場價格行情變化,完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;

        2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;

        3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

        4、負(fù)責(zé)采購審核工作,包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;

        5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理,分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵,提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

      部門職能和崗位職責(zé)3

        一、基本信息

        部門名稱:采購部部門人員編制:2人

        部門直接主管:副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人:采購部部長

        二、部門定位

        負(fù)責(zé)原材料及時的供應(yīng)以及采購成本有效的控制;為采購管理提供即時的市場行情;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)。

        三、部門職能

        1.負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行。

        2.采購管理。

        1)原物料采購計劃的編制和執(zhí)行;

        2)采購合同的簽訂和采購定單下達(dá);

        3)原物料到貨跟催、入庫和報帳。

        4)采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù);

        3.采購物資行情信息處理

        1)建立相關(guān)信息的'搜集渠道;

        2)定期對信息進(jìn)行匯總分析;

        3)根據(jù)行情的變化提出相關(guān)采購意見。

        4.供應(yīng)商管理

        1)根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商;

        2)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估;

        3)建立完整的供應(yīng)商檔案庫。

        5.負(fù)責(zé)合同、定單等記錄的檔案管理

        6.為其它部門提供相關(guān)性支持;

        7.其它事務(wù)性考核管理。

      部門職能和崗位職責(zé)4

        一、崗位描述

        全面負(fù)責(zé)公司項目采購工作,負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

        二、崗位職責(zé)

        1.主持采購部各項工作,提出公司物資采購計劃。

        2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的`供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

        3.審核年度各部門的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

        4.監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談;

        5.審核商品采購合同、協(xié)議;

        6.收集供應(yīng)商信息,組織對供應(yīng)商的評估工作;

        7.按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支

        8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。

        9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

        10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。

      部門職能和崗位職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;

        2、負(fù)責(zé)工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作,包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

        3、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實;

        4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理,包括開發(fā)、選擇與考核,參與建立供應(yīng)商管理制度,確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價廉;

        5、負(fù)責(zé)采購成本控制:根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本,確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價比最優(yōu)的價格;

        6、熟悉工程項目的施工工藝和造價,根據(jù)工程項目制定采購計劃,管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度,妥善處理項目剩余物資,限度降低采購成本;

        7、負(fù)責(zé)與財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的`核對;

        8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。

      部門職能和崗位職責(zé)6

        1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程并跟進(jìn);

        2、有豐富的供應(yīng)資源并熟悉供應(yīng)商的開發(fā),評審,管理流程和方法;

        3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,控制采購費用、降低采購成本;

        4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各采購渠道的'平穩(wěn)供貨;

        5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

        6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;

        7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

        8、熟悉采購流程,良好的溝通能力,責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

      部門職能和崗位職責(zé)7

        1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;

        2、負(fù)責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立采購信息庫,為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息;

        3、負(fù)責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的'簽訂,負(fù)責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核,有效提高材料成本控制;

        4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫,及時擴充儲備合格供應(yīng)商資源,定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

        5、及時了解施工進(jìn)度,有效解決材料進(jìn)場問題,確保工程材料及時供應(yīng)。

      部門職能和崗位職責(zé)8

        1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;

        2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;

        3、全面負(fù)責(zé)公司采購工作,負(fù)責(zé)采購部的日常預(yù)算、策劃、采購、活動、培訓(xùn)和會議等;

        4、負(fù)責(zé)采購部門管理工作,以及人員的`培養(yǎng)與管理等。

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