工程部部門及崗位職責(zé)（精選5篇）
在當(dāng)今社會生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的工程部部門及崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部部門及崗位職責(zé) 1
一、引言
工程部是公司中一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理以及維護(hù)等全過程的實(shí)施。工程部的工作涉及面廣，技術(shù)性強(qiáng)，對公司的運(yùn)營和發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。以下是對工程部部門的職責(zé)與職能進(jìn)行詳細(xì)的描述。
二、工程部部門簡介
工程部主要承擔(dān)公司的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，由資深工程師和技術(shù)人員組成，包括但不限于土建、機(jī)械、電氣、給排水等專業(yè)的技術(shù)人員。其核心工作是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全程管控，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到最后的維護(hù)和更新，保證項(xiàng)目順利推進(jìn)和高效實(shí)施。
三、工程部部門職責(zé)
1、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
工程部需根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及市場需求，進(jìn)行項(xiàng)目的初步規(guī)劃和設(shè)計(jì)。包括但不限于項(xiàng)目選址、方案設(shè)計(jì)、預(yù)算編制等，確保項(xiàng)目從源頭上符合公司的發(fā)展需求和市場需求。
2、施工管理與監(jiān)督
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，包括制定施工計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)各方資源等，確保施工過程安全、高效、規(guī)范。同時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、技術(shù)支持與培訓(xùn)
提供技術(shù)方面的支持與培訓(xùn)。對于公司在工程項(xiàng)目中遇到的技術(shù)問題，提供專業(yè)的`解決方案。同時(shí)對內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和項(xiàng)目執(zhí)行能力。
4、質(zhì)量管理與維護(hù)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行質(zhì)量檢查、處理質(zhì)量問題等。同時(shí)對已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的維護(hù)和更新，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行和延長使用壽命。
5、部門協(xié)調(diào)與溝通
負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。與銷售部門協(xié)同開展客戶需求調(diào)研，與采購部門協(xié)同進(jìn)行材料設(shè)備的選型和采購等。
四、崗位職責(zé)
1、工程部經(jīng)理
負(fù)責(zé)工程部的全面工作，包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量管理和部門協(xié)調(diào)等。制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)。對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行全面的把控。
2、項(xiàng)目工程師
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場管理等。協(xié)調(diào)施工各方資源，解決施工過程中的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利進(jìn)行。
3、技術(shù)員
負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和培訓(xùn)工作。對項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決，提供專業(yè)的技術(shù)方案。同時(shí)對內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。
4、質(zhì)量管理員
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查流程，對施工現(xiàn)場和已完成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和處理質(zhì)量問題。確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。
五、總結(jié)
工程部是公司中至關(guān)重要的部門，其工作職責(zé)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)。從項(xiàng)目規(guī)劃到質(zhì)量維護(hù)，工程部的每一項(xiàng)工作都對公司的運(yùn)營和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，需要建立一支高效、專業(yè)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高效實(shí)施。
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，并能夠持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。
2、負(fù)責(zé)成本采購環(huán)節(jié)的招投標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)和談判工作；
3、負(fù)責(zé)成本立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收結(jié)算評審；
4、負(fù)責(zé)與技術(shù)、工程部門就有關(guān)產(chǎn)品的'技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)要求的溝通與協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)采購過程中涉及的與供應(yīng)商、公司內(nèi)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作；
6、負(fù)責(zé)成本支出類科目分析，探索節(jié)省成本途徑；
任職資格：
1、采購成本類5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)商管理、招采流程；
2、具有擬寫招投標(biāo)書、采購合同相關(guān)知識及能力，并具備相應(yīng)的法律法規(guī)基礎(chǔ)；
3、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力；
4、為人誠信敬業(yè)，原則性強(qiáng)。遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。
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一、部門職責(zé)
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的.推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況，并提供分析意見及改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的'防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作；
5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理，對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核，提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。
任職要求：
1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專科以上學(xué)歷；
2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷；
3、對工程銷售有深刻理解，熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作；
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，高度的敬業(yè)精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場拓展工作。
5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門業(yè)績每年3000萬以上。
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職責(zé)描述：
1. 全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行和工程維修的日常管理工作。
2. 負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
3. 負(fù)責(zé)本專業(yè)月度工作完成情況及各類管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
4. 負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行控制。
5. 組織制定本專業(yè)設(shè)備設(shè)施巡檢和維保計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
6. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目電梯、防雷、消防、測量裝置、工程工具等檢測工作。
7. 根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定科學(xué)、合理的設(shè)備運(yùn)行方案，提出設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造的合理化建議，做好能耗控制。
8. 組織制定本專業(yè)各崗位安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺賬的建立及日常管理。
10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檔案的組織建立及日常管理。
11. 協(xié)助部門做好工程圖紙、設(shè)備資料等技術(shù)檔案的管理工作.
12. 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案及公司授權(quán)范圍內(nèi)公共區(qū)域施工方案的審批。
13. 負(fù)責(zé)本專業(yè)外包服務(wù)供方的日常管理工作，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
14. 參與制定本項(xiàng)目接管驗(yàn)收、房屋交付、集中裝修及入住方案，并組織本專業(yè)落實(shí)相關(guān)工作。
15. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程接管驗(yàn)收工作。
16. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的接收工作，并建立檔案。
17. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程接管遺留問題的跟蹤處理工作。
18. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)保期結(jié)束時(shí)的工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品及日常物料的管理工作。檢查督導(dǎo)本專業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照承諾業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
19. 建立健全本專業(yè)的`各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，制訂各崗位工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。配合人事行政部做好本專業(yè)人員的招聘工作。
20. 負(fù)責(zé)本專業(yè)全體員工的月度工作考核。
21. 組織實(shí)施本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
22. 負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)外聯(lián)工作。
23. 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識的管理工作。
24. 負(fù)責(zé)按照置地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)落地的工作.
25. 完成上級安排的其他工作。
任職要求：
持有物業(yè)從業(yè)人員部門經(jīng)理上崗證，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，有工程前介經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公軟件。
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