創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性

創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性

　　創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)展至今，已經由單純地面向投資者轉變?yōu)槠髽I(yè)向外部推銷宣傳自己的工具和企業(yè)對內部加強管理的依據。它的作用體現(xiàn)在哪？下面一起來看看！

　　1. 使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經營理念

　　每一位創(chuàng)業(yè)者或者準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經營思路有一個粗略的設想，但如果把這一設想編寫成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃，則會發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設想的那樣容易。比如：資金不足或市場增長率等等，有些時候還不得不放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創(chuàng)業(yè)思路，明確經營理念，以避免因企業(yè)破產或失敗而可能導致的巨大損失。另外，在研究和編寫創(chuàng)業(yè)計劃的過程中，經常會發(fā)現(xiàn)經營機會并不完全與所期望的一樣，此時，創(chuàng)業(yè)者會根據實際情況采用不同的策略使創(chuàng)業(yè)活動更加可行。因此，我們說，創(chuàng)業(yè)計劃的編寫過程就是創(chuàng)業(yè)者進一步明確自己的創(chuàng)業(yè)思路和經營理念的過程，也就是創(chuàng)業(yè)者從直觀感受向理性運作過渡的過程。

　　2. 幫助創(chuàng)業(yè)者有效管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)

　　編制成功的創(chuàng)業(yè)計劃可以增強創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心。這是因為創(chuàng)業(yè)計劃既供了企業(yè)全部現(xiàn)狀及其發(fā)展方向，又提供了良好的效益評價體系及管理監(jiān)控標準，使創(chuàng)業(yè)者在管理企業(yè)的過程中對企業(yè)發(fā)展中的每一步都能作出客觀的評價，并及時根據具體的經營情況調整經營目標，完善管理方法。

　　3.宣傳本企業(yè)，并為融資提供良好的基礎

　　書面的創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`象征和代表，它使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好地溝通，是企業(yè)進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現(xiàn)在：

　　(1) 尋求戰(zhàn)略性合作伙伴和簽訂大規(guī)模的合同;

　　(2) 尋求風險投資;

　　(3) 吸引優(yōu)秀管理人員

　　(4) 獲得銀行資助。

　　4. 可以強迫自己為制定的計劃和行動提供理由。在通常情況下，人們決定做某一件事情，或是因為從來都是這么做的，很少考慮其中的原因，而計劃則強迫你給出理由，或者至少說明你制定計劃時的，從而明確經營的目標。

　　5. 可以展示你的能力與決心。制定得好的計劃是一份令人賞心悅目的文件，它可以向局外人，例如有關的領導人和供貨商表明你怎么做生意，同時也表明你對企業(yè)的全力投入。

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