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      syb養殖創業計劃書

      時間:2023-06-19 10:47:58 創業計劃書 我要投稿
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      syb養殖創業計劃書模板5篇

      syb養殖創業計劃書模板1

        目錄

      syb養殖創業計劃書模板5篇

        一、企業概況

        二、創業計劃作者的個人情況

        三、市場評估

        四、市場營銷計劃

        五、企業組織結構

        六、固定資產

        七、流動資金(月)

        八、銷售收入預測(12個月)

        九、銷售和成本計劃

        十、現金流量計劃

        一、企業概況

        主要經營范圍: 土雞養殖與銷售

        隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。 企業類型: □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

        二、創業計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間): 無

        教育背景,所學習的`相關課程(包括時間)

        20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

        三、市場評估

        目標顧客描述:

        收購商,小販,餐館,酒店,批發商

        市場容量或本企業預計市場占有率: 市場占有率30%以上

        市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態。

        競爭對手的主要優勢: 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關系好 3.喂養人工飼料,養殖周期較短

        競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入多,成本高

        本企業相對于競爭對手的主要優勢:

        1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富

        2. 大自然環境放養,屬于無公害產品

        3. 設備投入少,成本低

        本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

        1.土雞養殖經驗不足 2.養殖周期較長 3.市場占有率低

        四、市場營銷計劃

        1. 產品

        2. 價格

        3. 地點

        (1) 選址細節:

        (2) 選擇該地址的主要原因: 企業的性質、宗旨決定

        (3) 銷售方式(選擇一項并打√)

        將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商

        (4) 選擇該銷售方式的原因:

        產品容易產銷

        4. 促銷

      syb養殖創業計劃書模板2

        創業計劃書

        企業名稱 創業者姓名

        日 期

        通信地址 郵政編碼 電 話

        傳 真

        電子郵件

        國際勞工局

        International labor Organization

        目 錄

        一、企業概況 ............................................................................................................................ 2

        二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2

        三、市場評估 ............................................................................................................................ 3

        四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5

        五、企業組織結構 .................................................................................................................... 6

        六、固定資產 ............................................................................................................................ 8

        七、流動資金(月) .............................................................................................................. 10

        八、銷售收入預測(12個月) ............................................................................................. 13

        九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14

        十、現金流量計劃 .................................................................................. 錯誤!未定義書簽。

        一、企業概況

        主要經營范圍: 生豬養殖、仔豬銷售、商品豬銷售。

        企業類型:

        □生產制造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 ■傳統產業 □其他

        二、創業計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間): 1983年至貨今經營小百貨; 1997年至今從事養殖業。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 1993年于XX縣四中初中畢業; 1995年在XX二中短期旅游班畢業; 20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創業培訓。

        三、市場評估

        目標顧客描述: 目前,不管在城鄉,豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應XX市XX屠宰場及生豬市場,有相對的穩定消費。 市場容量或本企業預計市場占有率: 本縣的養殖行業相對不穩定,不發達,隨時有關閉的企業。 市場容量的變化趨勢: 隨著經濟的發展,人均純收入的增加,人們消費水平不斷的提高,未來市場越來越大。

        競爭對手的主要優勢:

        銷售渠道廣泛; 競爭對手的`主要劣勢:

        1、不注重豬的質 量(肉質);

        本企業相對于競爭對手的主要優勢:

        1、有著基本的養殖技術;

        2、成立時間早,有多年的養殖經驗;

        3、既有很強的創新和吃苦耐勞的精神;

        本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

        4、資金鏈困難;

      syb養殖創業計劃書模板3

        企業 名稱

        創業者姓名

        日 期

        創業計劃書 生態土雞養殖場 XXXXX 20xx-3-10

        通信地址 懷化市

        郵政編碼

        電 話

        傳 真

        電子郵件 418400

        目錄

        一、企業概況

        二、創業計劃作者的個人情況

        三、市場評估

        四、市場營銷計劃

        五、企業組織結構

        六、固定資產

        七、流動資金(月)

        八、銷售收入預測(12個月)

        九、銷售和成本計劃

        十、現金流量計劃

        一、企業概況

        主要經營范圍:

        土雞養殖與銷售

        隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

        企業類型:

        □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業

        □傳統產業 □其他

        二、創業計劃作者的`個人情況

        以往的相關經驗(包括時間): 無

        教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

        20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

        三、市場評估

      syb養殖創業計劃書模板4

        龍巖學院20xx年大學生創業培訓

        企 業姓 所 在學 聯 系郵 日

        創業計劃書

        名 稱: 綠源養

        豬場 名: 李柳紅

        院(系): 數計系

        號: 130105124

        電 話: 13299646893

        箱: 1425192711@qq.com

        期: 20xx年6月7日

        目錄

        一、企業概況 .......................................... - 1 -

        二、創業計劃者的個人情況 .............................. - 1 -

        三、市場評估 .......................................... - 1 -

        四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -

        五、企業組織結構 ...................................... - 4 -

        六、固定資產 .......................................... - 5 -

        七、流動資金(月) .................................... - 7 -

        八、銷售收入預測(12個月) ................................ 8

        九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤!未定義書簽。

        十、現金流量計劃 ......................... 錯誤!未定義書簽。

        十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤!未定義書簽。

        一、 企業概況

        (1)主要經營范圍: 主要從事生豬養殖、仔豬養殖與銷售、商品豬銷售。 (2)企業類型:

        新型產業 ? 傳統產業 其他

        二、創業計劃者的個人情況

        (1)以往的相關經驗:

        在20xx年開始,我家創立當地養豬場,幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

        的飼料廠銷售豬飼料

        ((2)教育背景,所學習得課程:

        多次和爸爸到當地養豬培訓基地學習

        20xx年考入龍巖學院,現在就讀于龍巖學院

        20xx年11月參加SYB創業培訓

        三、市場評估

        (1)目標客戶描述:

        隨著社會的不斷發展,城鄉居民對豬肉的需求量日益擴大,主要對龍巖市各大屠宰場與生豬

        市場,有相對穩定的消費。

        (2)市場容量或本企業預計市場占有率:

        隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養豬場以養殖肉質更好、更生態的生豬的需求不斷加,

        大,以價格合理、生態養殖理念向龍巖生豬市場提供服務。

        (3)市場容量的變化趨勢:

        豬肉一直是消費者日常生活中,選擇最普遍的`肉類,具有很好的發展趨勢,另外社會的發展,

        人均純收入的增加,未來的市場將會越來越大。

        (4)競爭對手的主要優勢:

        散戶養殖居多,由于規模小而養殖隨意,容易養殖。

        豬肉的銷售渠道多種多樣。

        (5)競爭對手的主要劣勢:

        因為傳統的養豬技術比較成熟,往往在現代化生態養殖中不會創新。

        養殖沒有標準化、規模化。使投資大、肉質差、價格高、養殖資金周轉不暢。

        (6)本企業對于競爭對手的主要優勢:

        我們綠源養殖場采取規模化、標準化、生態養殖,使投資更小、價格更低、肉質更好。

        資金的周轉統一安排,在規模化養殖中,不斷創新。做到綠色、優質、生態的豬肉品牌。

        (7)本企業相對競爭對手的主要劣勢:

        由于規模大,對生豬的疾病的預防與治療,需要投入更大的人力、物力、財力去應對。

        養豬場的衛生的保持力度加大。

        四、市場營銷計劃

        (1)產品

        (2)價格

        (3)地點 1.選址細節

        2.選擇該地址的主要原因:

        鐵山鎮地理位置優越交通便捷, 水資源比較豐富,轄區內主要河流為龍津河、白板溪和彌

        勒溪,氣候宜人,污染少。

        3.銷售方式(選擇一項并打√):

        將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 ?零售商 ?批發商

      syb養殖創業計劃書模板5

        創業計劃書

        企業名稱:天然家禽養殖場

        學員姓名:馬健

        培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校

        通信地址:新疆伊犁鞏留縣

        電 話: 15026179985

        企業概況 主要經營范圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位于新疆伊犁哈薩克

        自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制

        品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信

        賴和支持。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地

        量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!

        企業類型:

        □√生產制造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業

        □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

        一、 創業計劃者的情況

        1.曾經20xx~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的

        宣傳,經營方式有一定的經驗。

        2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,

        在此期間鍛煉了自己的財務知識與商務技能。

        3.20xx年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。

        4.20xx年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的組織管理能力。

        教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。

        二、 市場評估

        目標顧客描述:

        1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業較發達的地區,每年節假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的.機會,向廣大旅游者推出自己的產品!

        2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。

        3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。

        市場的容量或本企業預計市場占有率:

        1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,并沒有草地林地養殖。

        2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區。

        3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。

        市場容量的變化趨勢:

        本地市場預計是先增加后趨于平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的占領,并積極做宣傳。

        4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。

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