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      幼兒園教學(xué)管理制度細則

      時間:2024-05-26 21:51:18 細則 我要投稿
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      幼兒園教學(xué)管理制度細則

        幼兒園教學(xué)是教育的基礎(chǔ)階段,下面和小編一起來看幼兒園教學(xué)管理制度細則,希望有所幫助!

      幼兒園教學(xué)管理制度細則

        一、備課制度

        第一條 教師必須以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂好各類教育教學(xué)計劃。

        第二條 認真學(xué)習(xí)教育理論知識,不斷吸收新的信息,指導(dǎo)運用于備課。

        第三條 深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平備好課,突出重點,突破難點。

        第四條 按時按質(zhì)制訂好系列計劃,如:學(xué)期計劃、月計劃、周計劃、日計劃、課時計劃、游戲計劃等,每周寫一篇以上的觀察筆記和教育反思。每周星期五上午準時將下周計劃和筆記交園領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        第五條 備課時間除做案頭工作外,還必須制作教育活動所需的各種教具、學(xué)具,準備提供各種玩具、材料。

        第六條 堅持集體備課與個人備課相結(jié)合。每周一次平行班集體備課.

        第七條 備課時不得外出或閑談,不做與備課無關(guān)的事情。

        第八條 鼓勵改革、創(chuàng)新,每學(xué)期進行一次評比,對設(shè)計新穎、富有創(chuàng)造性的計劃、筆記、教案、教育活動設(shè)計等予以獎勵

        二、聽課制度

        第一條 每學(xué)期組織教師相互聽課不少于20次,并認真做好記錄和評議工作。

        第二條 園長每學(xué)期必須有針對性地下班聽課20次以上,教學(xué)主任干事下班聽課40次以上,做好聽課記錄,及時進行評議,肯定成績,找出差距,提出建議和希望。

        第三條 骨干教師每學(xué)期必須做示范課一次。

        第四條 青年教師每周自覺聽老教師活動,并主動征求意見。

        三、教師考評制度

        第一條 凡本園教師都必須按時接受工作質(zhì)量的評價考核。

        第二條 幼兒園成立工作質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長擔(dān)任組長,各組組長參加。

        考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

        1、擬定考核內(nèi)容及評價標(biāo)準。

        2、確定考核方法。

        3、定考核時間。

        4、研究獎懲辦法。

        5、寫考核總結(jié)。

        6、根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的情況提出改進、提高工作的意見和建議。

        第三條 考核內(nèi)容包括:出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責(zé)情況、工作效果等。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同時期的要求擬定詳細考核提綱。

        第四條 考核結(jié)果填入業(yè)務(wù)檔案。考核結(jié)果作為教師晉級、職稱評定、選先進及選送外出學(xué)習(xí)的重要參考資料。

        四、教育教學(xué)評估制度

        第一條 為全面提高教育質(zhì)量,幼兒園逐步開展對教育教學(xué)工作的全面評估工作。

        第二條 成立教育教學(xué)質(zhì)量評估小組,由主管教育工作的園長擔(dān)任組長,教研組長及教師代表、保育員代表參加。

        第三條 教育教學(xué)質(zhì)量評估小組在全面教育質(zhì)量評估的基礎(chǔ)上參考本園每個學(xué)期教育工作重點,研究確定評估的內(nèi)容,制訂評估標(biāo)準,確定評估的方法及時間,并將評估后的材料進行分析,做出評估總結(jié)報告,提出本園改進教育工作的意見及建議。

        第四條 每學(xué)期末開展評估活動。

        第五條 教育質(zhì)量結(jié)果與獎懲制度掛勾。

        第六條 每學(xué)期教育質(zhì)量評估總結(jié)應(yīng)作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。

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