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      婚慶企業成立策劃書

      時間:2022-11-11 17:43:37 企業策劃書 我要投稿

      婚慶企業成立策劃書

        時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,此時需要提前做好策劃書了。那么如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的婚慶企業成立策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      婚慶企業成立策劃書

      婚慶企業成立策劃書1

        隨著生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來越高,應運而生的各類婚慶公司越來越多!

        一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業

        二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

        利潤分析

        如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最的愿望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

        市場前景

        投資條件

        婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

        開家婚慶服務公司規模可可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業。

        效益分析

        營銷建議

        1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

        2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

        3、婚慶企業策劃書

        公司服務宗旨:創造浪漫完美婚禮,誠懇敬業服務新人

        婚慶服務是近幾年形成的一個市場需求,隨著市場的運籌,逐步走向規范化正規化,服務周全化,鄭州婚慶服務禮節是根據河南民間婚慶風俗的特點和新時代風尚的.借鑒,形成鄭州婚慶禮節的有特點,致分為三步曲:

        一、小典儀式詳細內容:新郎向父母行禮,并向父母表示養育之恩,向父母形容自己的以后生活方式等話語,父母祝福新人新婚快樂等話語,其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發迎娶(新郎迎娶時間和出發時間根據新郎與新娘家之間的路程遠近確定時間)。

        二、娶新娘小典儀式詳細內容:新娘家是先關門把新郎拒之門外,新郎在門口向新娘發誓言,伴娘在里面考驗新郎,新郎要給新娘穿新鞋走新路。(鞋事先被伴娘藏起來的)兩位新人要見新娘的父母,先由新娘向父母表示父母對自己的養育之恩,父母祝福女兒及女婿的新婚。新女婿認父母改口喊爸、媽,并向自己的岳父母發誓,以后怎樣對待新娘,并不會忘記雙方父母,合影。其他親人、朋友祝福兩位新人,出發去酒店(典禮)。

        三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式:

        根據自己的經濟實力和酒店的現有條件來布置婚場。首先要注重婚場的背景和音響效果。

        1、司儀說開場詞,兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場,新人,朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮,新人的步伐不要過快,兩位新人要手挽手肩并肩,朋友最好不要這時去鬧兩問新人。

        2、兩位新人經過漫長的相思、相戀、相愛終于締結了愛情的殿堂;兩位新人要當眾宣誓自己的誓言,一個愿娶一個愿嫁,象征著愛情是自由、自愿的。

        3、眾多的朋友來賀喜,請出主婚人,來恭賀婚事喜,并致詞。

        4、由證婚人致詞,并發放結婚證書。

        5、水有源、樹有根,最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮;新娘認公公、婆婆,改口;公公婆婆發放紅包。

        6、據根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩。

        7、點燃愛情圣火,從此愛到永遠,伴隨音樂,兩位新人動作要稍慢,要有浪漫感。

        8、喝交杯酒,伴隨音樂動作稍慢,要有浪漫感。

        9、交換信物,象征雙方互敬互愛,伴隨音樂動作稍慢,要有浪漫感。相互贈后,兩新人最好擁抱一下,隨著音樂最好有一段時間。

        10、介紹戀愛經過,穿插游戲“求愛”。

        11、夫妻對拜。

        12、抱入洞房。

        婚禮是每個人一生的最幸福的事;本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。

      婚慶企業成立策劃書2

        一、項目介紹

        企業名稱:立早大可婚慶服務公司

        經營范圍:婚慶服務

        固定投資:人民幣50萬元

        法人代表:誰愛當就當唄

        場地選擇:長寧區茅臺路XXXX號

        項目概述:婚禮預算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設計。婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

        二、市場分析

        目前,上海市的婚慶服務企業良莠不齊,許多新人常為結婚當天沒有個性化創意內容和周到稱心的服務,而感到遺憾。由此,本人產生一種想法,如果把能夠創造價值和增值服務的人才組織起來,保證新人接受創意策劃,雙方長輩親屬滿意,同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個很好的商機?

        1、市場需求分析

        據悉,現在上海市有婚慶企業與加盟店共1000余所,每年結婚新人約30000余對,其中,浦東新區新人數量居首位,第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元,其中,婚慶服務約1至2萬元。

        從上述數據分析:

        ①部分地區的婚慶服務市場處于未飽和狀態。

        ②新人對婚禮的重視程度較高,愿意投入費用。

        ③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

        2、市場競爭與前景

        社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,上海在開發婚慶服務市場的時間較短,雖然成立婚慶服務行業協會,但是婚慶服務企業普遍存在著質量不高的問題,如:婚車供不應求、化妝水平不高、服務態度較差和亂收費等問題。

        只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,就能不斷滿足社會和客戶的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業角度來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,創業能夠得到回報。

        三、成本預算

        1、薪資預算

        說明:企業專職管理人員做工資預算,計入經營成本。企業兼職從業人員不做工資預算,不計入經營成本,按照完成訂單數量發放現金。

        2、投資預算

        說明:

        ① 辦理婚慶服務企業營業執照,約10000元。

        ② 經營場所,年租金100000元。

        ③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備,以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備,約100000元。

        ④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元。其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結發筆等,用于銷售,約50000元。

        ⑤ 與汽車租賃企業簽訂服務合同,約 XXXXX元/年 。

        ⑥ 戶外廣告10000元。

        3、經營成本預算

        說明:

        ①婚禮全套服務:12000元(20000× 60% )

        以場均收入20000元,每場成本 60% 計算。

        ②婚禮 部分服務:6000元 (10000× 60% )

        以場均收入10000元,每場成本 60% 計算。

        ③用品租賃:100元(1000×10%)

        以場均出租1000元,每件折舊10%計算。

        ④婚慶用品銷售:100元(200× 50% )

        以場均銷售200元,每件成本50%計算。

        ⑤個性定制:100元(200×50%)

        以場均定制200元,每件成本50%計算。

        四、盈虧分析

        l、經營目標

        (1)實現服務目標:全年50場。

        說明:

        ①50場,分為春秋兩季40場,夏冬兩季10場。

        ②50場,分為20場全套服務,30場部分服務。

        (2)主營業額目標:全年營業額750000元。

        說明:

        ① 全套服務:20000元/場 ×20場=400000元。

        ② 部分服務:10000元/場 ×30場=300000元。

        ③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元。

        ④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元。

        ⑤ 個性定制:200元 /場 ×50場=10000元。

        五、盈虧預測

        1、如果全年服務XX次就為保本經營。

        2、如果全年服務XX次就有盈利。

        3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。

        六、風險預測

        1、風險:

        ① 選擇經營場地的地理位置是否合理:

        ② 場所與酒店的地理位置是否合理。

        ③ 對競爭對手的了解不足。

        ④ 實際投資超出預算。

        ⑤ 從業人員服務質量問題。

        2、控制辦法:

        ①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

        ②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。

        ③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他無我有,他有我優,并且定價合理。

        ④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

        ⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。

        七、相關的法律法規

        《勞動法》

        八、市場營銷策略

        1、服務說明與定價。

        2、經營策劃。

        3、經營計劃。

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